随着大数据时代的来临，互联网深化转型，对不同领域的企业来说，大数据的应用模式、商业模式研究将是企业利用大数据进行内部分析和决策的关键。管理会计能最大限度地为企业内部提供商品市场有用信息，有助于企业进行分析和决策，但与财务会计相比，管理会计还没有明确的信息提供方式和信息决策工具。为此，提出企业第五报表———管理会计大数据报表，很有必要。

　　什么是第五报表?第五报表是以决策目标为导向，构建的一套反映企业价值及价值创造因果关系的报告体系。第五报表最重要的作用是为企业管理者提供信息，为企业创造价值。第五报表分为基本管理会计报告和专项管理会计报告。管理会计报告在预测分析、决策分析、责任会计等方面对企业改进经营管理和提高经济效益发挥了重要作用，但其还未形成一个完整的、内在一致的运用体系。

　　如何利用管理会计大数据报表创造价值?以全球零售行业巨头沃尔玛为例，它曾经将啤酒和尿布摆放在一起销售，这一促销手段使尿布和啤酒的销量都大幅增加。原因是沃尔玛曾经通过消费者购物行为大数据分析得出了男性顾客在购买婴儿尿片的时候会顺便购买啤酒来犒劳自己的结论。“啤酒+尿布”的大数据应用效果已经成为了经典案例，这个案例证明，利用管理会计大数据报表可以为企业创造新的价值。

　　大数据时代为我国企业的发展带来了许多的机会。大数据与管理会计结合，为企业的经营管理带来了更多的发展，创造了更多的价值。以东风汽车为例，东方汽车正在构建“东风汽车公司电子商务应用集成平台(DNX)”。DNX应用平台的功能主要是连接东风集团下的各个事业板块以及用户、供应商、经销商、金融贷款、二手车置换等利益相关方，并通过数据分析，达到资源协同的目的，同时，也通过存量用户及新增用户数据分析，建立覆盖新车、二手车、车辆维修保养、汽车保险等多方面的数据服务体系，以实现业务增值。

　　在上述事例中，第五报表，即管理会计大数据报表是如何帮助企业实现价值创造的?原因有以下几点。

　　一是改变销售模式，扩大销售规模。大数据时代，企业进行管理时，影响最大的是企业营销管理模式的改变。在消费者进行购物行为的同时，企业内部管理过程中也会产生大量数据。如何利用消费者购物行为的大数据来创造新的价值是第五报表的目标。通过第五报表对数据的分析、整合，企业管理者可以对消费者的行为进行深入分析，对市场进行细分，根据消费者的购物目标，有目的性地开展精准营销活动，进而提高精准营销的效率，为企业创造价值。企业管理者还可以在对已有客户及潜在客户进行分析的基础上，建立数据分析体系，通过为客户提供量身定制的专业服务，提升自己的服务水平，更好地促进产品的销售，进而扩大销售规模。

　　二是有效推动产品实现创新，降低研发成本。企业经营者可以根据顾客的需求，建立以客户需求为导向的经营管理模式，通过对顾客的需求进行数据分析，降低产品研发成本。企业在产品研发初期，需要投入大量的时间成本和资金，但仍不能保证产品的开发符合市场的需求，可能出现巨额的沉没成本。数据的信息有针对性、精准性，能够为企业带来精确的信息反馈，企业可以利用第五报表对产品研发进行管理控制，在产品生命周期的计划阶段，确定用户对产品的需求和要求，以此为基础对产品进行研发，满足客户需求，同时，根据市场反映来制定新的改进措施，从而降低为研发设计而支付的费用。

　　三是充实行业数据 ，增加行业竞争力。大数据服务的对象不仅仅是单一的企业，更是整个行业。通过企业自身数据的整合，整个行业数据也得到了。通过行业数据的对比、指导，可以得出行业的水平，完善行业的新标准，提高行业的整体水平。数据平台的搭建，使企业可以通过数据共享，获得市场客户的信息资源。通过利用大数据技术分析信息，企业可以找到产品定位和目标群体。这有利于企业自身的战略布局，同时也增加了行业的竞争力和影响力。

　　企业经营管理的未来就是互联网大数据与管理会计的结合。通过对数据的整合、分析，改变其原有的营销模式，扩大企业的销售规模，创造新的价值是具有极大意义的。如何有效利用数据共享资源，如何提高企业的管理效率，如何才能将数据的价值应用到管理中，这将成为以后企业管理的重点。有的放矢才是最佳决策。第五报表可以帮助企业有效地了解客户需求，降低企业研发成本。同时，企业可以通过自己的数据和行业数据对比，以加强自身的管理;各行各业也可以充分完善行业的大数据，借此完善行业标准，提高行业水平和竞争力。在以后的企业管理中，如何利用第五报表创造新的价值才是未来发展的目标。